1. 生产与技术岗位压力较大
效率与节奏要求高：作为全球微波炉产能最高的工厂之一，产线自动化程度高，但生产节奏快。例如，总装车间每8秒下线一台微波炉，对操作效率和设备维护响应速度要求严格。部分员工反馈需下一线工作，且晋升需满足“一线带过一年以上”的条件，初期压力较大。
项目与考核压力：技术岗位（如电控工程师、工艺管理）需应对项目进度紧张、多指标考核等问题。有员工提到“项目ddl很赶”“考核压力大，上班时间长”，甚至存在因技术难题无法按期完成而受领导施压的情况。
2. 职能岗位压力相对分化
职能部门（如财务、人事）：时效性强，月结、年结等节点压力集中，需处理突发事务。有员工表示“时时刻刻都会有人找”，但非节点期压力可控。
研发与数字化部门：需适应技术迭代和跨部门协作。例如，楼宇科技事业部强调“零碳园区”建设，涉及数字化平台与设备运维的复杂性，可能增加技术攻关压力。
3. 加班文化的矛盾与调整
历史加班现象：2020年前后，员工普遍反映加班频繁，部分岗位（如销售、生产管理）因业绩或产能需求需长期加班。
近年政策调整：2025年起，美的推行“反内卷”政策，包括禁止18:20后加班、严禁形式主义加班等，HR到点督促下班。此举虽缓解了部分压力，但初期可能因项目惯性存在执行差异。
4. 工作环境与福利的平衡
智能化设施支持：工厂配备AGV物流车、数字孪生系统等，减少了体力劳动强度，但数字化设备维护和操作复杂度可能带来新挑战。
福利与员工关怀：美的提供健身房、餐饮补贴等福利，实习生反馈“氛围轻松”“请假方便”，但正式员工薪资与工作强度匹配度存在个体差异。
工作压力具有岗位差异性：生产一线和技术研发岗位压力较大，主要源于效率要求、项目进度及考核；职能岗位压力集中在特定节点。近年政策调整（如强制下班）正在缓解加班文化，但需观察执行效果。总体来看，美的作为行业龙头，其压力水平与制造业数字化转型趋势相符，强调效率与创新的逐步优化员工体验。
