在制定公司团建方案时，组织一场团队辩论赛是一项富有挑战性和趣味性的活动。它不仅能够提升团队成员间的沟通与协作能力，还能增强团队凝聚力和集体荣誉感。以下是一个关于如何安排公司团建方案中的团队辩论赛的详细计划：
一、准备阶段
- 确定主题：选择具有争议性且易于展开讨论的主题，如“是否应该在工作中引入弹性工作制度”等，确保主题能够引发团队成员的兴趣和参与。
- 组建团队：根据公司规模和成员特点，随机或根据部门、项目组等进行分组，确保每个团队中的成员具有多样性和互补性。
- 分配角色：明确主持人、正反方辩手、记分员等角色，并提前告知他们各自的职责和任务，确保活动的顺利进行。
- 培训主持人和评委：对主持人进行培训，包括时间控制、引导讨论、处理突发情况等；同时，选拔出具备公正性和专业性的评委，确保辩论赛的公平性和专业性。
- 准备场地和设备：选择一个安静、通风、光线充足的会议室作为辩论场地，并提供必要的设备，如麦克风、投影仪等。
- 设计规则：制定明确的比赛规则，包括发言时间限制、禁止使用侮辱性语言等，确保辩论赛的有序进行。
- 宣传动员：通过内部邮件、公告板等方式宣传活动内容，鼓励员工积极参与，并为表现出色的团队和个人提供奖励。
二、实施阶段
- 开场致辞：由公司高层领导发表开场致辞，介绍活动目的、意义以及注意事项，营造积极向上的氛围。
- 分组辩论：按照事先准备好的名单，将团队成员分为正反两方，每方轮流发言，阐述自己的观点和论据。
- 自由辩论：允许双方在规定时间内就某一议题进行自由辩论，鼓励团队成员积极提问、反驳对方观点，促进思维碰撞。
- 中场休息：在辩论过程中穿插适当的休息时间，让团队成员放松身心，调整状态。
- 总结陈词：正反双方分别进行总结陈词，强调自己的立场和理由，为后续评分做准备。
- 评审评分：评委根据辩论内容、逻辑性、表达能力、团队合作等方面进行打分，确保评分的客观性和公正性。
- 颁奖仪式：根据评分结果，为获胜的团队和个人颁发奖项，表彰他们在活动中的表现和贡献。
三、结束阶段
- 反馈收集：通过问卷调查、访谈等方式收集参与者对活动的反馈意见，了解他们的满意度和改进建议。
- 经验分享：组织一次经验分享会，让所有参与者分享自己在活动中的收获和感悟，促进知识的传播和经验的积累。
- 总结会议：召开总结会议，回顾活动的成功之处和不足之处，提出改进措施，为下一次团建活动做好铺垫。
通过以上详细规划，公司团建方案中的团队辩论赛将成为一个充满挑战、互动性强且富有成效的活动，有助于提升员工的综合素质和团队凝聚力。
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