1. 当前市场份额格局
国内双寡头垄断：截至2023年，美的与格兰仕合计占据中国微波炉市场约87%的份额。其中，格兰仕以47%的市场份额保持领先，美的紧随其后，占比40%。这一格局已持续多年，两者形成明显的双寡头竞争态势。
其他品牌份额：剩余13%的市场由外资品牌（如松下、三星）及本土新兴品牌（如海尔）瓜分，主要集中于高端或细分市场。
2. 历史竞争与份额变化
格兰仕的早期优势：自1990年代起，格兰仕通过价格战迅速崛起，1998年其市场份额高达73.5%，几乎垄断国内市场。当时微波炉均价从3000元降至千元以下，格兰仕凭借规模化生产和技术本土化（如自主研发磁控管）巩固了领导地位。
美的的崛起：美的于1999年进入微波炉市场，初期因技术短板（依赖进口磁控管）处于劣势。但凭借集团综合实力和多元化策略，美的逐步缩小差距。近年来，其智能化、高性价比产品及线上渠道优势推动市场份额快速提升。2023年美的线上销量已超越格兰仕，成为台式微波炉品类第一。
3. 竞争驱动因素
技术路线差异：
格兰仕：以基础功能、耐用性和性价比为核心，主打不锈钢内胆、平板加热等技术，满足大众市场需求。
美的：侧重智能化（如语音控制、自动菜单）和多功能集成（如微烤一体机），吸引年轻消费者。
市场策略：
格兰仕通过出口导向（2023年出口6577万台）扩大全球影响力。
美的依托全产业链布局（如家电下乡政策）和本地化服务网络，强化国内市场渗透。
4. 未来趋势与挑战
智能化与高端化：随着消费者对智能烹饪需求的增长，美的在智能微波炉领域的布局可能进一步抢占份额。预计2029年智能微波炉市场渗透率将达70%。
出口市场争夺：中国微波炉出口量持续增长（2024年1-4月同比增长11.1%），两者在海外市场的竞争将加剧。
政策与成本压力：原材料价格波动（如金属、电子元件）和环保政策可能影响双方利润空间。
美的与格兰仕的份额变化反映了从“单一价格竞争”到“技术+渠道+品牌综合竞争”的转型。尽管格兰仕仍居首位，但美的通过差异化策略持续缩小差距，未来市场格局或随智能化趋势进一步动态调整。
