发布时间2025-06-18 11:51
1. 商用酸奶机采购
2. 设备折旧成本
1. 基础原料
2. 附加成本
1. 能源消耗
2. 人工成本
3. 其他固定成本
| 项目 | 单杯成本(示例:150g/杯) |
|-|--|
| 牛奶原料 | 1.5~3元(鲜奶或奶粉成本) |
| 菌种 | 0.2~0.5元 |
| 糖/果酱 | 0.3~1元 |
| 包装 | 0.5~1.5元 |
| 设备折旧分摊 | 0.2~0.8元 |
| 人工+水电 | 0.5~1元 |
| 总成本/杯 | 3.2~7.8元 |
建议零售价:根据市场定位,通常定价为成本的2~3倍,即 8~25元/杯(高端品牌或特殊口味可更高)。
1. 毛利率:60%~75%(扣除直接成本)。
2. 日产量与回本:
1. 批量采购:与奶源供应商签订长期协议,降低原料成本。
2. 节能设备:选择带定时功能的商用机,减少待机能耗。
3. 产品组合:推出高毛利附加品(如谷物杯、定制酸奶),提升客单价。
4. 渠道拓展:通过餐饮合作、线上配送扩大销量,摊薄固定成本。
总结:商用酸奶机制作成本可控,但需注重设备选型、原料供应链管理和销售渠道布局。建议初期小规模测试市场,逐步优化成本结构。
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