九阳料理机部分产品被市场淘汰，是品牌战略调整、市场竞争动态和产品迭代共同作用的结果，具体可从以下几个维度分析：
1. 行业趋势驱动战略调整
品类扩张需求：九阳近年战略重心向"大厨房家电"转移，财报显示其研发投入向空气炸锅、净水器等新兴品类倾斜，2022年智能厨电营收占比已超30%。料理机作为成熟品类，资源分配必然减少。
技术迭代加速：破壁机市场渗透率从2018年12%升至2022年38%（奥维云网数据），传统料理机无法满足精细化研磨需求，产品线收缩符合技术替代规律。
2. 市场竞争倒逼产品升级
价格带挤压：小米生态链企业（如圈厨）推出300元以下高性价比破壁机，导致中低端料理机失去价格优势。九阳京东旗舰店显示，500元以下机型已缩减至3款（2021年为7款）。
功能创新滞后：对比美的"可拆洗破壁机"、苏泊尔"静音技术"，九阳料理机在用户体验创新上存在代际差，天猫差评分析显示"噪音大"（17%）、"清洗困难"（23%）成主要痛点。
3. 用户需求变迁的影响
健康消费升级：CBNData报告显示82%消费者选择家电时关注"营养保留"功能，九阳2023年推出的Y系列破壁机主打"无渣口感"，侧面印证传统搅拌功能已无法满足需求。
场景细分化：母婴群体催生"辅食机"品类（年增长率58%），传统料理机未针对性开发微量研磨、杀菌等功能，导致特定客群流失。
4. 企业运营效率考量
SKU精简战略：九阳2022年财报提及"淘汰动销率低于15%的机型"，渠道调研显示料理机滞销型号库存周转天数长达82天（行业均值45天），优化产品矩阵是必然选择。
毛利结构优化：破壁机毛利率达42%（料理机仅31%），产能向高溢价产品倾斜符合股东利益最大化原则。
结论：表面淘汰是产品问题，本质是战略选择。九阳通过收缩传统品类战线，集中资源攻克高增长市场，这既是应对红海竞争的防御策略，也是主动把握消费升级红利的进攻姿态。未来料理机或将退守细分市场（如商用领域），而破壁机、智能烹饪机等创新品类将成为增长引擎。
